Was sind die zentralen Themen im Coaching in 2023 ⁉️ Laut der RAUEN Coaching-Marktanalyse 2023 sind die beiden Hauptthemen „Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle“ und „Konfliktmanagement“ (siehe u.g. Grafik). Weshalb das Thema „Konfliktmanagement“ derart stark an Relevanz gewonnen hat, bleibt Spekulation. Eine mögliche Erklärung lautet: Bereits vorhandene und nicht bearbeitete Konflikte könnten im Zuge der COVID-19-Pandemie an Prägnanz gewonnen haben, sichtbarer und damit drängender geworden sein. Hinzu kommt möglicherweise, dass
Generation Z – moderne Mitarbeiterführung
Moderne Mitarbeiterführung – wichtige Elemente❗️ Interessanter, und für Executives sehr relevanter, Podcast zum Themenkomplex: „Die Generation Z verstehen 🙋 🙋♂️ : Einblicke in Arbeitsweise und Erwartungen“ Inhalte:… wer überhaupt mit dem Begriff Gen-Z gemeint ist … welche Erwartungen die Gen-Z hat … wie es um den „War of Talent“ und die Gen-Z steht … welche Haltung die Gen-Z von Arbeitgebern erwartet … welche Erwartungen ein Arbeitgeber an die Gen-Z haben
Digitalfirmen – hohe Gehälter für Topleute
❗️ Digitalfirmen überbieten sich mit Gehältern für Topleute 💶 Im Wettstreit um die Spitzenkräfte erhöhen viele Start-ups, Mittelständler und Innovationsabteilungen von Konzernen die Gehälter. Trotz der anhaltenden Krise, und einbrechender Finanzierungen von Wagniskapitalgebern, steigen in der deutschen Digitalbranche die Gehälter für Topmanagerinnen und Topmanager. Während der Durchschnitt 2021 für eine C-Level-Position noch bei 302.773 EUR lag, waren es 2022 schon 319.127 EUR. Grund dafür sei vor allem der Mangel an absoluten
wichtige Führungsthemen
Was hat Managerinnen und Manager 2022 besonders beschäftigt? 👩💼 👨💼⁉️ Studien zeigen: Ereignisse, die unsere gewohnten Routinen unterbrechen – wie eine Pandemie oder ein Krieg – haben großes Potenzial Veränderungen anzustoßen. Dieses Phänomen nennt sich Gewohnheitsdiskontinuität. Mehr und mehr Arbeitnehmer/-innen haben sich in 2022 nach einem neuen Job umgeschaut bzw. den Job pro-aktiv gewechselt. Entscheidend bzgl. „Arbeit/Beruf“ ist es heutzutage, Jobs so zu gestalten, dass sie mehr Freude machen. Die
Ausbau von Kompetenzen
👩🎓 👨🎓 Durch eine Weiterbildung in Advanced Management an der Universität St. Gallen, und eine zertifizierte Fachausbildung zum Systemischen Coach (750 Unterrichtseinheiten), hat Michael Letterer seine Kompetenzen in den wichtigen Führungsbereichen «Unternehmensentwicklung» und «Persönlichkeitsentwicklung» weiter ausgebaut. Unternehmen profitieren von unserer langjährigen Industrieerfahrung und Aussensicht – für mehr Innovation und/oder Produktivität. Als Systemischer Coach unterstützt Michael Letterer Einzelpersonen dabei deren Problemstellungen in vertrauensvoller Umgebung zu reflektieren – um neue Handlungsfähigkeiten zu
Motivation
☀️ Folgender Leitsatz ist wichtig für Ihre Motivation und die Ihrer Mitarbeiter/innen: Ein erfolgreicher Mensch ist nicht unbedingt glücklich, aber ein glücklicher Mensch ist erfolgreich. Motivation hat eine direkte Korrelation zu Produktivität und Innovation in Ihrem Unternehmen! Siehe auch den Artikel von McKinsey und unseren Beitrag zu „wichtige Führungsthemen„ Gerne sprechen wir mit Ihnen zu diesem wichtigen Themenkomplex. Wir bieten Ihnen auch an im ersten Schritt die „Organisationale Energie“ in
The social enterprise in a world disrupted
Purpose / Potential / Perspective The social enterprise in a world disrupted. Leading the shift from survive to thrive. COVID-19 forced organizations around the world to enact radically new ways of working and operating amid the pandemic’s human and economic impacts. Organizations had to respond to a sudden, unforeseen crisis. The shift from survive to thrive depends on an organization becoming – and remaining – distinctly human at its core. See Deloitte’s Human Capital professionals