Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) könnten stark von KI profitieren. Doch eine eigene Entwicklung ist zu teuer und zu aufwendig, und Standardprodukte am Markt sind kostspielig und passen selten zu den eigenen Prozessen. Was eine aktuelle Umfrage zeigt Das ist kein Einzelfall. Laut einer EY-Parthenon-Umfrage (Business Insider, 15.10.2026) unter rund 1.200 Unternehmenschefs fürchtet mehr als die Hälfte der deutschen Chefs, beim Thema KI nicht mitzukommen. Weltweit gilt KI als wichtigster
Gehalt 2026 im KI-Bereich
18. September 2026
Wenn aus „Engineer“ plötzlich „Vertriebler mit Code-Kenntnissen“ wird Anthropic sucht aktuell einen „Staff Software Engineer“ fürs GTM-AI-Engineering-Team – Gesamtvergütung: 320.000 bis 405.000 US-Dollar. Aufgabe: KI-Agenten bauen, die den Vertrieb steuern – von der Lead-Ansprache bis zum Pipeline-Management. Was mich daran mehr interessiert als die Gehaltszahl: Das Jobprofil selbst. Wenn sich Tech und Vertrieb nicht mehr trennen lassen Acht Jahre Engineering-Erfahrung, gepaart mit CRM- und Sales-Engagement-Know-how – oder umgekehrt: Vertriebshintergrund mit
Neue Führung: Wie man 2026 CEO wird
18. August 2026
Krisenhafte Zeiten – geopolitisch, technologisch, wirtschaftlich – zwingen viele deutsche Unternehmen zu tiefgreifenden Anpassungsprozessen. Die aktuelle Generation an Top-Managern muss dabei oft die Versäumnisse ihrer Vorgänger mit aufräumen und trifft entsprechend klare, unpopuläre Entscheidungen. Der Trend „Härte“ und das klare Wort sind wieder salonfähig. Wo CEOs sich in Boom-Zeiten bewusst nahbar inszenierten (offene Tür, Sneaker und Jeans statt Anzug), zählt heute konsequentes Stehen zu notwendigen, aber unbequemen Maßnahmen – Stellenabbau,
KI-Coaching
22. April 2026
Künstliche Intelligenz im Coaching – Was Führungskräfte jetzt wissen und nutzen sollten KI befindet sich im Coaching-Bereich bereits in den Implementierungs- und Nutzungsphasen. Die Geschwindigkeit dieser Entwicklung macht es notwendig, ein realistisches Bild davon zu haben, was KI tatsächlich leistet – und was nicht. Gerade für Führungskräfte, die heute unter hohem Performance-Druck agieren und gleichzeitig ihre eigene Entwicklung nicht aus den Augen verlieren dürfen, ist dieses Verständnis eine echte Führungskompetenz.
KI-Trends am Arbeitsplatz
20. April 2026
Chancen und Herausforderungen in der Führung KI verändert die Arbeitswelt schneller als jede Technologie zuvor. Projektmanagement, Inhaltserstellung, Logistik, Personalsuche, Kundensupport – kaum ein Bereich bleibt unberührt. Das ist keine ferne Zukunft. Das ist heute. Die entscheidende Frage ist dabei nicht die Technologie selbst, sondern das, was dahintersteht: Was bleibt übrig, wenn Maschinen das Routinegeschäft übernehmen – und was bedeutet das für Führung? Was KI kann – und was nicht KI
Produktivität = Output / Input
16. April 2026
Strategische Produktivität: Wie Unternehmen den Fokus von Beschäftigung auf Ergebnisse lenken Unternehmen, die Produktivitätsmaßnahmen vernachlässigen, riskieren stagnierende Gewinne und Wettbewerbsnachteile, da sie nicht in der Lage sind, mit effizienteren Wettbewerbern Schritt zu halten. Zudem könnten steigende Kosten und Ressourcenverschwendung die finanzielle Gesundheit des Unternehmens gefährden. Wie kann man die Produktivität im eigenen Unternehmen fortlaufend und nachhaltig steigern? Als Produktivität bezeichnet man das Verhältnis von Ausbringung zu Einsatz (Output / Input).
Agil und resilient im KI-Zeitalter
13. April 2026
Mindset für nachhaltigen beruflichen Erfolg Wer heute wirksam bleiben will, braucht mehr als Tools. Es braucht Haltung. Die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen, klar zu bleiben und Veränderung aktiv zu gestalten. Genau darum geht’s in diesem Kurs: ➡️ Agilität, die anpassungsfähig macht. ➡️ Resilienz, die stark hält. Beides zusammen: Ihr inneres Betriebssystem für die Zukunft. Tim Robert Zander zeigt hier praxisnah, wie Sie Chancen für Ihre Karriere erkennen, Belastungen gesund meistern
LET THEM – der Game Changer
21. März 2026
LET THEM – Zwei Worte, die zum Game Changer werden können Viel Energie fließt im Berufsleben und im Alltag oft in den Versuch, Unkontrollierbares zu beeinflussen: Erwartungen, Urteile oder Entscheidungen anderer. Diese Anstrengung fehlt uns dann dort, wo sie wirklich zählt: bei unserer persönlichen Leidenschaft. Die „LET THEM“-Theorie von Mel Robbins bietet hier einen wertvollen Impuls: „Lass sie.“ Ihr Sinn als Motor: Das IKIGAI Es geht nicht darum, dass Ihnen
„Februar 2020“-Moment der KI
20. Februar 2026
Der „Februar 2020“-Moment der KI: Warum uns die aktuelle Welle nicht überraschen sollte Die Ruhe vor dem Sturm? Erinnern Sie sich an den Februar 2020? Während das tägliche Leben noch seinen gewohnten Gang ging, bauten sich im Hintergrund Kräfte auf, die die Welt innerhalb weniger Wochen fundamental verändern sollten. Matt Shumer (GP bei Shumer Capital und CEO von OthersideAI) zieht in seinem aktuellen Artikel „Something Big is Happening“ eine beunruhigende,
ML-PMC & ICF Futures Report: Der Check
27. Januar 2026
Strategische Vorausschau: So macht ML-PMC Sie fit für die Coaching-Trends 2036 Die Welt der Unternehmensführung steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Der aktuelle 2026 ICF Coaching Futures Report der International Coaching Federation skizziert eine Zukunft bis 2036, in der Coaching zum zentralen Hebel für systemische Resilienz und wirtschaftlichen Erfolg wird. Bei ML-PMC haben wir diesen Report im Detail analysiert und mit unserem Geschäftskern abgeglichen. Das Ergebnis ist ein „Top Match“: Unsere Philosophie und unsere Leistungsbereiche antizipieren exakt die
