D: Unternehmensprozesse

ChatGPT

ChatGPT – das wird SEHR groß! ‼️🚀 ChatGPT (Generative Pre-trained Transformer) ist der Prototyp eines Chatbots, also eines textbasierten Dialogsystems als Benutzerschnittstelle, der auf künstlicher Intelligenz (KI) beruht. (Wikipedia) ChatGPT ist ein GPT-3.5-basiertes Chat-Modell von OpenAI, das mit Dialogen optimiert wurde. Auf der Chatplattform ChatGPT haben sich innerhalb von nur fünf Tagen mehr als eine Million Nutzer angemeldet. Jetzt kann das Unternehmen zu einem der wertvollsten Start-ups der USA aufsteigen. OpenAI soll fast 30 Milliarden Dollar wert

wichtige Führungsthemen

Was hat Managerinnen und Manager 2022 besonders beschäftigt? 👨‍💻⁉️ Studien zeigen: Ereignisse, die unsere gewohnten Routinen unterbrechen – wie eine Pandemie oder ein Krieg – haben großes Potenzial Veränderungen anzustoßen. Dieses Phänomen nennt sich Gewohnheitsdiskontinuität. Mehr und mehr Arbeitnehmer/-innen haben sich in 2022 nach einem neuen Job umgeschaut bzw. den Job pro-aktiv gewechselt. Entscheidend bzgl. „Arbeit/Beruf“ ist es heutzutage, Jobs so zu gestalten, dass sie mehr Freude machen. Die wichtigsten

5G

What is 5G? 👨‍🎓 // How will 5G be used? 🚀  5G is the fifth generation of wireless technology. Its increased speed, lower latency, and improved reliability stand to revolutionize a wide variety of industries. If 5G is deployed across just four commercial domains – mobility, healthcare, manufacturing, and retail – it could boost global GDP by up to $2 trillion by 2030.  Beyond industry, 5G connectivity has important implications for society.

Ausbau von Kompetenzen

Durch eine Weiterbildung in Advanced Management an der Universität St. Gallen, und eine zertifizierte Fachausbildung zum Systemischen Coach, hat Michael Letterer seine Kompetenzen in den wichtigen Führungsbereichen «Unternehmensentwicklung» und «Persönlichkeitsentwicklung» weiter ausgebaut. Unternehmen profitieren von unserer langjährigen Industrieerfahrung und Aussensicht – für mehr Innovation und/oder Produktivität. Als Systemischer Coach unterstützt Michael Letterer Einzelpersonen dabei deren Problemstellungen in vertrauensvoller Umgebung zu reflektieren – um neue Handlungsfähigkeiten zu erlangen. Um klar zu

Automobilhersteller <> Chiphersteller

Der Chipmangel in der Automobilindustrie soll noch mindestens bis 2025 anhalten! ❗️Wichtig: Die Automobilhersteller müssen sich den Chipherstellern annähern, bis hin zu strategischen Partnerschaften. Tesla praktiziert dies bereits erfolgreich. O.g. wichtige Aktivität wird auch neue Skills / Erfahrungen in der Automobilindustrie erfordern. Mehr Informationen zu diesem Themenkomplex, siehe: den Artikel im manager magazin unseren Beitrag zum „EU Chips Act“

Motivation

Folgender Leitsatz ist wichtig für Ihre Motivation und die Ihrer Mitarbeiter/innen: Ein erfolgreicher Mensch ist nicht unbedingt glücklich, aber ein glücklicher Mensch ist erfolgreich.  Motivation hat eine direkte Korrelation zu Produktivität und Innovation in Ihrem Unternehmen! Siehe auch den Artikel von McKinsey und unseren Beitrag zu „wichtige Führungsthemen„ Gerne sprechen wir mit Ihnen zu diesem wichtigen Themenkomplex. Wir bieten Ihnen auch an im ersten Schritt die „Organisationale Energie“ in Ihrem

Silicon Valley

Warum ist das Silicon Valley seit Jahrzehnten das „Innovationszentrum“ der internationalen Industrie? Michael Letterer kennt das Silicon Valley bereits seit mehr als 20 Jahren. Er lebte und arbeitete auch im Silicon Valley. Aus unserer Sicht hat sich im Silicon Valley über Jahrzehnte ein einzigartiges „Ökosystem“ mit folgenden Charakteristika entwickelt: starke, und auch mutige, Innovationsenergie – bis hin zu Disruptionen Fehler/Niederlagen werden akzeptiert und als neue Chance gesehen unternehmerisches Denken und

Agile Transformation

Unternehmen sind mehr und mehr mit schnellen Veränderungen, bis hin zu Disruption, in ihrem Marktumfeld konfrontiert! Oft wird in diesem Zusammenhang der Begriff „VUCA“ verwendet. VUCA steht für: • volatility => Volatilität (Unbeständigkeit),• uncertainty => Unsicherheit,• complexity => Komplexität und• ambiguity => Mehrdeutigkeit. VUCA beschreibt die komplexen und dynamischen Rahmenbedingungen der Unternehmensführung.  Agilität in der Unternehmensführung, und in Unternehmensprozessen, ist eine sehr gute Methode – bis hin zu einem „Mindset“ –

Deep Tech

Deep Tech => Kluge Köpfe die unsere Zukunft (positiv) verändern werden! Was ist Deep Tech? „Deep Technology (Deep Tech) oder Hard Tech ist eine Klassifizierung von Organisationen, oder eher Startup-Unternehmen, mit dem ausdrücklichen Ziel, Technologielösungen bereitzustellen, die auf erheblichen wissenschaftlichen oder technischen Herausforderungen basieren.“ (Quelle: Wikipedia) Deep Tech Teams/Unternehmen arbeiten an Basistechnologien, die noch weit von einer kommerziellen Produkteinführung entfernt sind. Oft entsteht eine konkrete Produktidee erst auf dem Weg

Überholspur

Unternehmen/Teams tendieren oft dazu (zu) lange/viele Überlegungen anzustellen, bevor sie ins Handeln kommen. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es im ersten Schritt wichtig ist das „big picture“ zu definieren und dann vom Ende her zu denken. Im zweiten Schritt überlegt man sich dann die ersten logischen Aktivitäten und kommt auch schnell ins Handeln. Hieraus folgen erste Erfahrungen und weitere Erkenntnisse für die nächsten Aktivitäten. Auf dem Weg zum Ziel kann

„Structure follows strategy!“ - Wenn die Struktur nicht der Strategie folgt, ist Ineffizienz das Ergebnis.

[Alfred D. Chandler]

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Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

[Antoine de Saint-Exupéry]

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