Künstliche Intelligenz im Coaching – Was Führungskräfte jetzt wissen und nutzen sollten KI befindet sich im Coaching-Bereich bereits in den Implementierungs- und Nutzungsphasen. Die Geschwindigkeit dieser Entwicklung macht es notwendig, ein realistisches Bild davon zu haben, was KI tatsächlich leistet – und was nicht. Gerade für Führungskräfte, die heute unter hohem Performance-Druck agieren und gleichzeitig ihre eigene Entwicklung nicht aus den Augen verlieren dürfen, ist dieses Verständnis eine echte Führungskompetenz.
KI-Trends am Arbeitsplatz
20. April 2026
Chancen und Herausforderungen in der Führung KI verändert die Arbeitswelt schneller als jede Technologie zuvor. Projektmanagement, Inhaltserstellung, Logistik, Personalsuche, Kundensupport – kaum ein Bereich bleibt unberührt. Das ist keine ferne Zukunft. Das ist heute. Die entscheidende Frage ist dabei nicht die Technologie selbst, sondern das, was dahintersteht: Was bleibt übrig, wenn Maschinen das Routinegeschäft übernehmen – und was bedeutet das für Führung? Was KI kann – und was nicht KI
Produktivität = Output / Input
16. April 2026
Strategische Produktivität: Wie Unternehmen den Fokus von Beschäftigung auf Ergebnisse lenken Unternehmen, die Produktivitätsmaßnahmen vernachlässigen, riskieren stagnierende Gewinne und Wettbewerbsnachteile, da sie nicht in der Lage sind, mit effizienteren Wettbewerbern Schritt zu halten. Zudem könnten steigende Kosten und Ressourcenverschwendung die finanzielle Gesundheit des Unternehmens gefährden. Wie kann man die Produktivität im eigenen Unternehmen fortlaufend und nachhaltig steigern? Als Produktivität bezeichnet man das Verhältnis von Ausbringung zu Einsatz (Output / Input).
Agil und resilient im KI-Zeitalter
13. April 2026
Mindset für nachhaltigen beruflichen Erfolg Wer heute wirksam bleiben will, braucht mehr als Tools. Es braucht Haltung. Die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen, klar zu bleiben und Veränderung aktiv zu gestalten. Genau darum geht’s in diesem Kurs: ➡️ Agilität, die anpassungsfähig macht. ➡️ Resilienz, die stark hält. Beides zusammen: Ihr inneres Betriebssystem für die Zukunft. Tim Robert Zander zeigt hier praxisnah, wie Sie Chancen für Ihre Karriere erkennen, Belastungen gesund meistern
LET THEM – der Game Changer
21. März 2026
LET THEM – Zwei Worte, die zum Game Changer werden können Viel Energie fließt im Berufsleben und im Alltag oft in den Versuch, Unkontrollierbares zu beeinflussen: Erwartungen, Urteile oder Entscheidungen anderer. Diese Anstrengung fehlt uns dann dort, wo sie wirklich zählt: bei unserer persönlichen Leidenschaft. Die „LET THEM“-Theorie von Mel Robbins bietet hier einen wertvollen Impuls: „Lass sie.“ Ihr Sinn als Motor: Das IKIGAI Es geht nicht darum, dass Ihnen
„Februar 2020“-Moment der KI
20. Februar 2026
Der „Februar 2020“-Moment der KI: Warum uns die aktuelle Welle nicht überraschen sollte Die Ruhe vor dem Sturm? Erinnern Sie sich an den Februar 2020? Während das tägliche Leben noch seinen gewohnten Gang ging, bauten sich im Hintergrund Kräfte auf, die die Welt innerhalb weniger Wochen fundamental verändern sollten. Matt Shumer (GP bei Shumer Capital und CEO von OthersideAI) zieht in seinem aktuellen Artikel „Something Big is Happening“ eine beunruhigende,
ML-PMC & ICF Futures Report: Der Check
27. Januar 2026
Strategische Vorausschau: So macht ML-PMC Sie fit für die Coaching-Trends 2036 Die Welt der Unternehmensführung steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Der aktuelle 2026 ICF Coaching Futures Report der International Coaching Federation skizziert eine Zukunft bis 2036, in der Coaching zum zentralen Hebel für systemische Resilienz und wirtschaftlichen Erfolg wird. Bei ML-PMC haben wir diesen Report im Detail analysiert und mit unserem Geschäftskern abgeglichen. Das Ergebnis ist ein „Top Match“: Unsere Philosophie und unsere Leistungsbereiche antizipieren exakt die
Globale Krisen & KI: Risiko oder Chance?
26. Januar 2026
Navigieren im Wandel: Globale Krisenherde und die verantwortungsvolle Gestaltung von KI und Robotik In einer Zeit rasanter technologischer Umbrüche blicken wir oft mit gemischten Gefühlen in die Zukunft. Bill Gates betont im Business Insider-Interview, dass die jüngeren Generationen über vier „sehr gruselige“ Themen besorgt sein sollten: *Michael Letterer – besonders kritisch: Unkontrollierte, KI-gesteuerte Roboter in Verbindung mit Quantensystemen. Elon Musk: Zwischen „Abundance“ und Vorsicht Diese Ambivalenz spiegelte sich auch im
LEGO Smart Brick: IoT-Vision wird Realität
7. Januar 2026
Wenn Visionen Realität werden: LEGO macht die Klötzchen klug ➡️ 20+ Jahre nach dem „ersten“ Konzept „Timing is everything“ – dieses alte Sprichwort bewahrheitet sich in der Tech-Welt immer wieder. Aktuell sorgt the LEGO Group auf der CES 2026 mit dem neuen „Smart Brick“ für Aufsehen. Eine faszinierende Entwicklung, die mich persönlich sehr freut, mich aber auch auf eine kleine Zeitreise schickt. Schon vor über 20 Jahren – während meiner
Executive-Erfolg
22. Dezember 2025
Exzellenz und Erfüllung: Wie Top-Executives die Freude am Job langfristig sichern In einer Management-Welt, die von Volatilität und hohem Performance-Druck geprägt ist, wird eine Ressource oft unterschätzt: die eigene, intrinsische Freude an der Führungsaufgabe. Ein aktueller Diskurs im Manager Magazin beleuchtet Strategien von Elke Hofmann, Chefin von Egon Zehnder, wie Top-Manager ihre Begeisterung und Wirksamkeit über Jahrzehnte hinweg aufrechterhalten. Dabei wird deutlich: Die Spielregeln für die Karriere an der Spitze haben sich
