C: Fertigung / Logistik

Produktivität = Output / Input

☝️❗️Unternehmen, die Produktivitätsmaßnahmen vernachlässigen, riskieren stagnierende Gewinne und Wettbewerbsnachteile, da sie nicht in der Lage sind mit effizienteren Wettbewerbern Schritt zu halten. Zudem könnten steigende Kosten und Ressourcenverschwendung die finanzielle Gesundheit des Unternehmens gefährden. Wie kann man die Produktivität in seinem Unternehmen fortlaufend und nachhaltig steigern ⁉️ 👨‍🎓 Als Produktivität bezeichnet man das Verhältnis von Ausbringung zu Einsatz => Output / Input. In diesem Beitrag betonen wir die Haupthebel für

Engpasstheorie

„Die Engpasstheorie (auch Theory of Constraints – TOC) bezeichnet die Gesamtheit der Denkprozesse und Methoden zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Durchsatz) von Systemen basierend auf den Ideen von Eliyahu M. Goldratt.“ (Quelle: Wikipedia) 👩‍🎓 👨‍🎓 ☑️ Wichtig ist der Zusammenhang zwischen: Durchsatz, Bestände und Betriebskosten. 🏭 💶 Durchsatz ist die Stückzahl pro Zeiteinheit, die von der Fertigung geschaffen wird, um den Verkauf von Produkten zu ermöglichen. Bestände ist das Geld, dass

Überholspur

❗️Unternehmen/Teams tendieren oft dazu (zu) lange/viele Überlegungen anzustellen, bevor sie ins Handeln kommen 🤷‍♀️ 🤷‍♂️ Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es im ersten Schritt wichtig ist das „big picture“ zu definieren und dann vom Ende her zu denken. 👩‍🎓 👨‍🎓 Im zweiten Schritt überlegt man sich dann die ersten logischen Aktivitäten und kommt auch schnell ins Handeln. Hieraus folgen erste Erfahrungen und weitere Erkenntnisse für die nächsten Aktivitäten. 🚀 Auf

LEAN + DIGITAL + GREEN

Fertigungsoptimierung muss fortlaufend erfolgen um wettbewerbsfähig zu bleiben ‼️  Wir empfehlen die Planung und Umsetzung von Fertigungsoptimierungsaktivitäten an den folgenden drei Prinzipien/Methoden integral auszurichten: Gedanken/Impulse zu diesem Themenkomplex, siehe:

ASML – eines der wertvollsten Unternehmen der Welt

Basierend auf der Marktkapitalisierung für das Jahr 2023, gehört ASML zu den 50 wertvollsten Unternehmen der Welt ‼️ Ohne das Engagement für Innovation, die die treibende Kraft ist – für die ASML Mitarbeiter/innen, Lieferanten und Kunden – wäre ASML heute nicht da, wo das Unternehmen nun steht. Das Team von ASML Berlin (vormals Berliner Glas) trägt mit High-Tech Optik- und Wafer-Chuck-Technologien zum Gesamterfolg von ASML bei. Super 👏 (Quelle: Visual

Schlüsselelemente einer robusten Lieferkette

Best-Practice-Fall 🏭 ❗️ 6 Elemente, wie ASML seine komplexe, und geschäftskritische, Lieferkette auf die Zukunft vorbereitet ✈️: Und: ASML entwickelt Innovationen nicht isoliert ❗️ Deren Lieferkette ist für den Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung. Tatsächlich werden etwa 80 % der Stückliste von ASML-Maschinen von deren Lieferanten hergestellt (und oft auch entwickelt). Das bedeutet, dass ASML sich auf die Entwicklung und Integration der fortschrittlichsten Chipherstellung-Ausrüstung der Welt konzentrieren und die Technologie an

5G

What is 5G? 🚀 // How will 5G be used? 👩‍💻 👨‍💻 5G is the fifth generation of wireless technology. Its increased speed, lower latency, and improved reliability stand to revolutionize a wide variety of industries. If 5G is deployed across just four commercial domains – mobility, healthcare, manufacturing, and retail – it could boost global GDP by up to $2 trillion by 2030.  Beyond industry, 5G connectivity has important implications for

Automobilhersteller <> Chiphersteller

Der Chipmangel in der Automobilindustrie soll noch mindestens bis 2025 anhalten! ❗️Wichtig: Die Automobilhersteller müssen sich den Chipherstellern annähern, bis hin zu strategischen Partnerschaften. Tesla praktiziert dies bereits erfolgreich. O.g. wichtige Aktivität wird auch neue Skills / Erfahrungen in der Automobilindustrie erfordern. Mehr Informationen zu diesem Themenkomplex, siehe:

EU Chips Act: Wie die EU moderne Halbleiter-Fabriken nach Europa holen will

Sehr wichtige Aktivität/Investition für den Technologie-, Fertigungs- und Talente-„Standort“ Europa! Die EU-Kommission will Europas Chipindustrie mit einem zweistelligen Milliardenbetrag fördern und Hersteller in Krisenzeiten dazu anhalten, europäische Kunden zu bevorzugen. Mehr Informationen zu diesem Themenkomplex, siehe: den Handelsblatt Artikel unseren Beitrag zu „Silicon Valley“ die EU-Aktivität von Intel den McKinsey Artikel

Operations Research

Wie kann man komplexe Fertigungs- und Logistikabläufe kontinuierlich optimieren ⁉️ Diese Frage muss man sich immer wieder stellen, um Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren, und die Qualität zu steigern. Hieraus entsteht dann auch die Produktivität die für die Wettbewerbsfähigkeit so wichtig ist. Operations Research (OR) ist eine sehr gute Methode um o.g. zu unterstützten. OR nutzt mathematische Verfahren für Entscheidungsprozesse – dies durch Optimierung und Simulation. Wir haben OR mehrfach

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Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

[Antoine de Saint-Exupéry]

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Michael Letterer ist aktives Mitglied in der International Coaching Federation (ICF). Die ICF ist die weltweit führende Organisation für Coaches und Coaching.

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