B: Entwicklung / Technologien

KI-Plattformen für den Mittelstand

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) könnten stark von KI profitieren. Doch eine eigene Entwicklung ist zu teuer und zu aufwendig, und Standardprodukte am Markt sind kostspielig und passen selten zu den eigenen Prozessen. Was eine aktuelle Umfrage zeigt Das ist kein Einzelfall. Laut einer EY-Parthenon-Umfrage (Business Insider, 15.10.2026) unter rund 1.200 Unternehmenschefs fürchtet mehr als die Hälfte der deutschen Chefs, beim Thema KI nicht mitzukommen. Weltweit gilt KI als wichtigster

Gehalt 2026 im KI-Bereich

Wenn aus „Engineer“ plötzlich „Vertriebler mit Code-Kenntnissen“ wird Anthropic sucht aktuell einen „Staff Software Engineer“ fürs GTM-AI-Engineering-Team – Gesamtvergütung: 320.000 bis 405.000 US-Dollar. Aufgabe: KI-Agenten bauen, die den Vertrieb steuern – von der Lead-Ansprache bis zum Pipeline-Management. Was mich daran mehr interessiert als die Gehaltszahl: Das Jobprofil selbst. Wenn sich Tech und Vertrieb nicht mehr trennen lassen Acht Jahre Engineering-Erfahrung, gepaart mit CRM- und Sales-Engagement-Know-how – oder umgekehrt: Vertriebshintergrund mit

KI-Coaching

Künstliche Intelligenz im Coaching – Was Führungskräfte jetzt wissen und nutzen sollten KI befindet sich im Coaching-Bereich bereits in den Implementierungs- und Nutzungsphasen. Die Geschwindigkeit dieser Entwicklung macht es notwendig, ein realistisches Bild davon zu haben, was KI tatsächlich leistet – und was nicht. Gerade für Führungskräfte, die heute unter hohem Performance-Druck agieren und gleichzeitig ihre eigene Entwicklung nicht aus den Augen verlieren dürfen, ist dieses Verständnis eine echte Führungskompetenz.

KI-Trends am Arbeitsplatz

Chancen und Herausforderungen in der Führung KI verändert die Arbeitswelt schneller als jede Technologie zuvor. Projektmanagement, Inhaltserstellung, Logistik, Personalsuche, Kundensupport – kaum ein Bereich bleibt unberührt. Das ist keine ferne Zukunft. Das ist heute. Die entscheidende Frage ist dabei nicht die Technologie selbst, sondern das, was dahintersteht: Was bleibt übrig, wenn Maschinen das Routinegeschäft übernehmen – und was bedeutet das für Führung? Was KI kann – und was nicht KI

Produktivität = Output / Input

Strategische Produktivität: Wie Unternehmen den Fokus von Beschäftigung auf Ergebnisse lenken Unternehmen, die Produktivitätsmaßnahmen vernachlässigen, riskieren stagnierende Gewinne und Wettbewerbsnachteile, da sie nicht in der Lage sind, mit effizienteren Wettbewerbern Schritt zu halten. Zudem könnten steigende Kosten und Ressourcenverschwendung die finanzielle Gesundheit des Unternehmens gefährden. Wie kann man die Produktivität im eigenen Unternehmen fortlaufend und nachhaltig steigern? Als Produktivität bezeichnet man das Verhältnis von Ausbringung zu Einsatz (Output / Input).

„Februar 2020“-Moment der KI

Der „Februar 2020“-Moment der KI: Warum uns die aktuelle Welle nicht überraschen sollte Die Ruhe vor dem Sturm? Erinnern Sie sich an den Februar 2020? Während das tägliche Leben noch seinen gewohnten Gang ging, bauten sich im Hintergrund Kräfte auf, die die Welt innerhalb weniger Wochen fundamental verändern sollten. Matt Shumer (GP bei Shumer Capital und CEO von OthersideAI) zieht in seinem aktuellen Artikel „Something Big is Happening“ eine beunruhigende,

Globale Krisen & KI: Risiko oder Chance?

Navigieren im Wandel: Globale Krisenherde und die verantwortungsvolle Gestaltung von KI und Robotik In einer Zeit rasanter technologischer Umbrüche blicken wir oft mit gemischten Gefühlen in die Zukunft.  Bill Gates betont im Business Insider-Interview, dass die jüngeren Generationen über vier „sehr gruselige“ Themen besorgt sein sollten: *Michael Letterer – besonders kritisch: Unkontrollierte, KI-gesteuerte Roboter in Verbindung mit Quantensystemen. Elon Musk: Zwischen „Abundance“ und Vorsicht Diese Ambivalenz spiegelte sich auch im

LEGO Smart Brick: IoT-Vision wird Realität

Wenn Visionen Realität werden: LEGO macht die Klötzchen klug ➡️ 20+ Jahre nach dem „ersten“ Konzept „Timing is everything“ – dieses alte Sprichwort bewahrheitet sich in der Tech-Welt immer wieder. Aktuell sorgt the LEGO Group auf der CES 2026 mit dem neuen „Smart Brick“ für Aufsehen. Eine faszinierende Entwicklung, die mich persönlich sehr freut, mich aber auch auf eine kleine Zeitreise schickt. Schon vor über 20 Jahren – während meiner

Internet of Things – Mitbegründer

Die Zukunft der Vernetzung: Wie IoT und Auto-ID Geschäftsprozesse revolutionieren Wir waren als Philips in 2001 mit einer der ersten Kooperationspartner des MIT Auto ID-Center´s – quasi als Mitbegründer des Internet of Things (IoT) => „change the world by merging bits and atoms„❗️ Auto-ID-Produkte (u.a. RFID- und NFC-Technologien => IoT Enabler) sind heute allgegenwärtig in Industrieanwendungen (insbesondere zur Digitalisierung von Prozessen, siehe speziell die Industrie 4.0 Aktivitäten) und auch im

Innovationsindex 2025

Innovationsindex 2025: Deutschland verliert an Tempo – China überholt ‼️ 🌐 Der aktuelle Global Innovation Index der WIPO zeigt eine klare Verschiebung der globalen Innovationsdynamik. Während die Schweiz, Schweden und die USA ihre Spitzenplätze behaupten, stößt China erstmals in die Top Ten vor – und verdrängt Deutschland auf Rang 11. Trotz technologischer Fortschritte bei Supercomputing, Batterien und KI stagniert die Umsetzung: F&E-Investitionen wachsen langsamer, Patentanmeldungen stagnieren, und Risikokapital konzentriert sich

Michael Letterer – Executive Coach & C-Level Sparringspartner
» Erfahrung: 1.400+ Std. C-Level-Sparring und Coaching-Praxis
» Qualifikation: Systemischer Coach (750 UE) / CAS Advanced Management, Universität St. Gallen
» Standards: Mitglied der International Coaching Federation (ICF)
» Stil: Vertrauensvoll, fundiert, wirkungsorientiert

ML-PMC ist Kooperationspartner von The Boardroom GmbH im Bereich Karriereberatung und Executive Coaching für Top-Führungskräfte

ML-PMC ist Kooperationspartner von Haufe Akademie GmbH & Co. KG im Bereich Business Coaching

ML-PMC ist Kooperationspartner von 20XV GmbH im Bereich KI-Plattformen für den deutschen Mittelstand


Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

[Antoine de Saint-Exupéry]

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