Agile Transformation

❗️Unternehmen sind mehr und mehr mit schnellen Veränderungen, bis hin zu Disruption, in ihrem Marktumfeld konfrontiert!

Oft wird in diesem Zusammenhang der Begriff „VUCA“ verwendet. VUCA steht für:

volatility => Volatilität (Unbeständigkeit),
uncertainty => Unsicherheit,
complexity => Komplexität und
ambiguity => Mehrdeutigkeit.

VUCA beschreibt die komplexen und dynamischen Rahmenbedingungen der Unternehmensführung. 

Agilität in der Unternehmensführung, und in Unternehmensprozessen, ist eine sehr gute Methode – bis hin zu einem „Mindset“ – um in einem VUCA-Marktumfeld sein Unternehmen erfolgreich zu führen, und auch sein Team zu motivieren.

👉 Wichtige Erfahrung / Wichtiger Leitsatz in diesem Zusammenhang: „Konsequenz bei der ZielsetzungFlexibilität bei der Zielerreichung„. Dies ist einer der Erfolgsfaktoren bei agilem Vorgehen.

Gedanken/Impulse zu dem Themenkomplex „Agilität“, siehe folgende Buchempfehlung *:

Michael Letterer – Executive Coach & C-Level Sparringspartner
» Erfahrung: 1.400+ Std. C-Level-Sparring und Coaching-Praxis
» Qualifikation: Systemischer Coach (750 UE) / CAS Advanced Management, Universität St. Gallen
» Standards: Mitglied der International Coaching Federation (ICF)
» Stil: Vertrauensvoll, fundiert, wirkungsorientiert

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

[Antoine de Saint-Exupéry]

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