Unternehmen sind mehr und mehr mit schnellen Veränderungen, bis hin zu Disruption, in ihrem Marktumfeld konfrontiert!

Oft wird in diesem Zusammenhang der Begriff „VUCA“ verwendet. VUCA steht für:

• volatility => Volatilität (Unbeständigkeit),
• uncertainty => Unsicherheit,
• complexity => Komplexität und
• ambiguity => Mehrdeutigkeit.

VUCA beschreibt die komplexen und dynamischen Rahmenbedingungen der Unternehmensführung. 

Agilität in der Unternehmensführung, und in Unternehmensprozessen, ist eine sehr gute Methode – bis hin zu einem „Mindset“ – um in einem VUCA-Marktumfeld sein Unternehmen erfolgreich zu führen, und auch sein Team zu motivieren.

Wichtige Erfahrung / Wichtiger Leitsatz in diesem Zusammenhang: „Konsequenz bei der Zielsetzung, Flexibilität bei der Zielerreichung„. Dies ist einer der Erfolgsfaktoren bei agilem Vorgehen.

Gedanken/Impulse zu dem Themenkomplex „Agilität“, siehe folgende Buchempfehlung: